促进型领导的 5 个步骤
构建协作：促进型领导的 5 个步骤
今天，共享知识是提高组织生产力的最重要因素之一。
在当前的数字革命背景下，架构协作的概念变得越来越重要，越来越多的新技术旨在提高会议和团队合作的效率。
本书面向 21 世纪所有采取促进行为并越来越多地让员工参与共同解决问题和决策的领导者。
协作架构师的主要贡献是在人件层面，他或她本质上将成为一名促进型领导，拥护团队促进的价值观和原则，以创造一种更具协作性的会议文化，从而提高组织绩效。
因此，第一卷涵盖：
- 在介绍中，出现了解决问题和群体决策的新范式。
- 在第二章中，协作架构师做什么以及为什么。
- 在第三章中，如何构建协作。
- 在第四章中，团体记录的管理是促进协作的关键要素。
- 在第五章中，协作制作中要考虑的五个方面。
- 最后，在最后一章，技术如何支持协作。
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西班牙语版（Kindle 和平装本）
本书面向 21 世纪的所有领导者，他们采取促进行为，并越来越多地让他们的合作者参与共同解决问题和决策。
本系列第 1 卷共 126 页，有印刷版（16.00 美元）或 Kindle 版（5.00 美元）。
葡萄牙语版（Kindle 和平装本）
