田野笔记
架构协作关于会议、讲习班和小组促进的实地说明
挑战
本书由我在 LinkedIn 上发表的 50 篇文章汇编而成。您不需要购买它，因为它的所有内容都已发布并可在线免费获得。
每一个成功的产品都是努力的结果，这也适用于书籍。然而，在这种情况下，所做的所有工作都是在过去几年中完成的。我只是在这里整理我认为仍然有价值的文章，无论我何时发表它们，并在几个部分下组织章节结构，您可能会发现对您作为读者的目的有用。
价值主张
每个书籍部分都映射在 IAF 的六项核心能力中。您不仅会更加熟悉所有这些内容，而且还会为您提供有关每章内容的提示，以便您可以根据自己的学习需要阅读本书。
一个新奇的职业
在这本书中，我提出了“协作架构师”的概念来描述团体协调员的工作，这是一种新颖的职业，始于 60 年代末和 70 年代在旧金山湾区附近，由 Strauss、Doyle、Sibbet、 Kaner 和其他迅速传播到世界其他地方的人，新西兰的 Hunter 是最杰出的例子之一。
这 国际协调员协会
(IAF) 是一个全球性的专业机构，旨在通过方法交流、专业成长、实践研究和大学网络来促进、支持和推进专业促进的艺术和实践。
这 核心引导者能力
框架是由 IAF 在其成员和来自世界各地的协调人的支持下开发的。随着时间的推移，六项能力形成了引导者必须具备的基本技能、知识和行为，以便在各种环境中成功引导。
友好的向导
专业的辅导员需要不断地获取和发展关于这个由日常实践构建的令人兴奋的职业的知识。
我希望这本书能成为一个友好的指南，帮助你进入 团体促进
无论是作为独立的咨询实践，还是在组织内部，成为一名更熟练的经理 促进型领导.
也适用于管理者
管理者也可以利用这个系列的第一卷—— 促进领导力的 5 个步骤
（葡萄牙语或西班牙语版）
这本袖珍版面向 21 世纪的所有领导者，他们采取促进行为并越来越多地让员工参与共同解决问题和决策。
